始就充斥着酸葡萄和黑子。
这里没有正面情绪生长的养分。
所以，绝大多数时候看到的，都是控诉自己的老板只会画饼。
或者是“我的老板是个傻逼”这样的言论。
实际上，职场新人碰到好老板和不好的老板的概率是五五开的。
至少王宇去滨海上班的时候遇到的老板就是赏罚分明的狠人。
王宇被他骂得狗血淋头过。
但是也有年终拿四百多万现金外加一辆x5的时候。
当时这件事情还在网上讨论过。
有懂王当时就留言：车是公司的，员工只有使用权而已，不知道有什么可兴奋的。
王宇当时看到这样的评论就觉得一个外人居然比他这个当事人还懂，就特么离谱。
车是公司买的，没错。
但是是为了用来抵一部分高额的税。
三年后，这辆车就过户到了王宇的名下，公司再跟王宇签订了租约。
租车的这笔费用也可用作抵税。
油票、过路过桥费也可以用来抵税。
员工获得了实际利益。
公司也获得了实际利益。
老板和员工都觉得没问题。
狗：资本家和他们养的狗，哼！
如果把这些真相告诉那些所谓的懂王。
他们立马又会换个角度喷，比如为富不仁，钻空子，偷税漏税等等。
王宇遇到了好老板，自己大概率不会是个无良老板。
他的员工知道他是个吹牛逼兑现能力超强的老板。
面对普通员工和面对管理层的管理方式上，王宇显然有着不同的方式。
给普通员工要定所谓的短期目标。
王宇给员工规划了短期目标，比如这个季度的销售业绩能达到多少。
奖金能发多少。
比如今年公司产值能达到多少，公司能发展到哪一步。
你在公司里扮演着什么样的角色。
这就是短期目标。
不远画太大太远的饼，要画短时间就能见成效的。
这也是为什么大家经常说，如果怎么怎么样，月底会所嫩模。
不是冲着会所嫩模去的，就是要给自己定一个目标，会更有期待感。
嫩模什么的，有什么了不起的，哼！
去年主要是让他们看看自己价值，看看自己的薪资水平。
而今年，要让员工们看看公司的品牌价值。
要让他们知道他们在什么样的公司上班。
只有他们觉得公司牛逼了，他们才会觉得王宇牛逼。
只是简单的几个操作，公司的普通员工已经把王宇当作偶像。
而面对管理层呢。
王宇用的管理方式可能又有些变化。
管理层更应该注重：长远目标、自我价值、职业规划。
会议室里，王宇居中，张茜居侧，另一边是刚刚加入的艾泽耀。
左边：途鑫。右边：余庆。
姜文涛。郎卫兵。
林知远。邱小凯。
周渔。谢小慧。
王宇没有让张茜汇报公司的重大事项。
而是先点了姜文涛的名，“去
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