的竞争对手的凶猛！就家电这么一个行业来，如果华夏高科自己杀进来而没有任何盟友，那可能华夏高科光有互联网思维但是没有制造能力，没有把家电产品做的精益求精的能力，这可能还可以被传统家电厂商利用然后苟延残喘一下。

　　但是贾鸿渐是有盟友的啊！他早在七八年前甚至十几年前就开始布局盟友的事儿了！真以为贾鸿渐帮长宏以及帮着大西南引进了这么多的代工项目就是他贾鸿渐纯粹学雷锋做好事么？表面上看着他是学雷锋做好事儿。别忘了他贾鸿渐更多的时候在外界看来可是好心的跟圣人一样，可是他什么事儿是做了吃亏的？所以当他带着诸多提前布局好的盟友杀进传统的家电行业的时候，一方面制造领域有诸多经验丰富的盟友，而在思路方面还有贾鸿渐这么一种掌握了互联网思维的过江猛龙！这样组合起来难道还不恐怖么？

　　什么叫互联网思维？先要知道什么不是互联网思维！像是传统的家电厂商他们是怎么做生意的？他们跟消费者的联系就是在推销产品以及销售产品的那么一段时间里面！他们做好产品，然后上架之后各种推销各种促销，接着碰到消费者有兴趣了。他们就尽量卖出去，之后就跟消费者近乎没联系了——虽然还有售后的问题，可是合格的厂商都是会尽量的减少不良品率的，因为这也会影响到他们的利润。假设某家的电视产品在保质期内出现问题的几率是%，那么就代表有97%的消费者在产品生命周期之内，是不再会跟厂家产生联系了！大家就是大路朝天各走一边了！

　　但是拥有互联网思维的企业就不一样了，像是华夏高科将要做的智能电视，那就是会内置应用市场，那就是会刺激消费者来安装各种免费应用。这样人气起来了之后，华夏高科靠着应用里面的广告都能赚一笔广告费提成！更不用还有各种正版影视了！到时候播起来哪怕不是每户都愿意花钱，但是十家里面有一家愿意花钱，这么一个正版影视市场也算是建立起来了！而在以前这些市场可都是盗版市场，人家内容商想靠着正版赚钱都不容易！所谓的互联网思维，就是靠着产品本身硬件廉价，但是搭建起来一个生态圈。靠着硬件廉价来吸引消费者，然后靠着人流量的上升来靠着人流量赚钱。甚至再通过网络辐射进各种其他的领域跨界赚钱！

　　在以前，电视机厂商赚的就是电视机钱。什么正版影视的钱他们一分都赚不到，而且也跟他们一分钱关系都没有！但是当互联网巨头华夏高科以猛龙过江的姿态跨界而来的时候，那就不一样了！他们完全可以不靠硬件赚钱，而是靠着视频内容赚钱！这就跟以前的电视机厂商完全不一样了！这以前的电视

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