橡胶的诺基亚华丽的转型做了手机一样！很快，这刘勇行想到了一个好点子，那就是电解铝一体化！什么叫电解铝一体化？就是利用蜀川的地形地貌适合小水电站的特征，自建小水电站，供自己的工厂来进行电解铝作业。能够自己发电的时候，自己用来发电弄铝，万一水少不能发点了，则再买外面电网的电，甚至在自己这边电多的时候，还能把用不掉的电并网卖出去！这样一来成本能比别家下降很多，绝对拥有成本优势啊！然后很快，他了解了一下发电产业之后，又产生了新的想法。
那就是不水电和电解铝一体，而是火电和电解铝一体！虽然火电需要用电煤，而煤的价格节节升高，不过问题在于，这么一个火电厂，那不是烧了煤发了热之后，热直接就变成电的！那也是要经过蒸汽轮机的驱动，也是有水这么一个介质在的！而热水、蒸汽这么一系列的东西，又能跟希望集团的本业饲料发生关联——饲料里面至关重要的赖氨酸正好就需要蒸汽！然后发电剩余的蒸汽呢，那有可以用来蒸发和浓缩制作赖氨酸以后的废水！这废水被浓缩了，可以被制作成微量元素的粉末加入到饲料里面！这样一来，那就能形成——铝电符合、电热联产、赖氨酸以及饲料的庞大一条龙生产线！然后很快，在2003年，他就投资40亿元建立了一个预计产能高达115万吨的电解铝工厂。按照计算，这么一个工厂5年能够达到最大产量，到时候按照2003年一顿铝是1.6元的价格来计算，到了2008年一年他们厂子就有接近200亿的产值！
200亿元每年的产值，什么概念？要知道他们希望集团四兄弟忙了20年，辛辛苦苦打造的这么一个饲料帝国，那也不过年产值30亿元而已！而重工业呢，5年时间就远远超过饲料工业的产值！虽然200亿元年产值最完美的情况下也只是销售额，但是问题在于卖出去了之后哪怕利润不高，哪怕只有10%的利润，这一下子也是一年20亿啊！而他们做饲料一年能有20亿赚头？而且重工业给人的感觉是什么？那就是旱涝保收，那就是可以干一百年的行业！
可以说在这么一个时候，全中国上下的企业家，都敏锐的感觉到了重工业的魅力！虽然这么一个重工业那都是资金密集型行业，都是有门槛的。但是过了这么一个门槛或者有本事能在别人帮助下过这么一个门槛的人，此时都疯了一般的扎堆进入这行业啊！因为大家都敏感的感觉到了，这么一个重工业的春天，就代表着中国告诉发展的时间段来了，所以在未来可能五六年里面对重工业的需求都是相当相当高！哪怕五六年的风潮过去，到时候的需求也不会比现在好！这些企业家们，那都敏感的感觉到了中国的大发展开始了，他们都千方百计的想要搭上这么一个不断再加速前进的“高铁”！只要能够搭的上去，未来可能就是一片光明！可能他们未来就能成为“巨鳄”类别的存在！(未完待续。。)
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