于消费者来说，有时候逼格并不一定是必须的。毕竟对于大多数国家来说，中产阶级或者说没那么有钱的人还是多数的！如果中产阶级消费能力无限的话，那么他们为什么不卖宝马奔驰而要买日本的经济型轿车，弄的日系车在美国占据了大多数的市场？为什么他们要发明diy来省钱？为什么他们要自己修理草坪来省那么些雇老墨偷渡客帮忙修正草坪的钱？

　　对于大多数没那么多钱的消费者来说，或者说对于消费能力并不是无限的消费者来说，更多的时候性价比才是他们第一时间关注的！如果在性价比的基础上有些外观的逼格那就更好了！所以这就是低端的swatch可以慢慢围堵高端手表品牌的原因！大工业生产总是要靠着大量生产和大量的销售来赚钱的，从某些程度上来说，反而掌握了中低端者，才是“掌握了篮板球就掌握了篮球场”！

　　可以说最近一段时间一来，柯林斯的思想以及这种低端围攻高端的思想。对贾鸿渐影响挺大的。他以前是知道一些低端品牌围攻高端的事儿。可是从来没想过这么系统。现在在想到了这些之后，他整个人脑袋里面的商业理论都有点变化了。他不在那么单纯的追求高端产品的逼格，而更多的想要试试看这种从中低端出售的做法能行不能行！所以，他才想要说试试看做廉价笔记本。想想看做一个净利润只有5%的产品上市会怎么样！这种超低价的笔记本。会快速的抢占市场么？会通过性价比策略快速的扫荡全球么？可以说这么一个笔记本的产品。那就是贾鸿渐的一次实验！是让他从以前一个公司中层雾里看花的经营思路，慢慢的往有自己特色，有自己一套理论的管理经营思路进化的过程！

　　是。纯粹的低端产品容易让人赶脚逼格低，赶脚是没钱的人才买的。可是就跟之前哈佛商学院的教授跟贾鸿渐分析的一样，一个新产品刚开始用的人都是一些“极客”，一些冒险狂！因为刚开始苹果的产品得到了这些人的肯定，所以苹果才有了一种逼格流传了出来！而在另外一方面，比较土鳖的小米呢？他们虽然售价低，主打低价路线，但是人家其实也切中了苹果的这么一个路线，人家是先找极客们，或者说是发烧友们这个市场！人家卖手机那不仅仅是低价，而是卖一个“低价高效”，卖一种“技术高手都说好但是这玩意儿真的很便宜”的路线！结果这小米的名气不是一下起来了？除了这小米做工可能没有苹果那么好，而且还玩儿期货策略让人不爽之外，这小米整体营销思路看起来跟苹果有什么区别？

　　所以，从小米这种未来的手机商那边，咱不都可以学到不少东西么？是，也许小米的东西做的是没有苹果逼

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