理论其实跟他贾鸿渐的理论也有点像——他贾鸿渐以前总结出来了一个西游记理论,讲的就是领导的形象定位的问题。如果一个团队的领导是类似唐僧那样,而且是小说里面的唐僧那样,整天没啥本事就会念紧箍咒,那团队内部自然会出来孙悟空这样的精英员工!甚至哪怕没有也可以培养出来,这样领导者唐僧就可以很轻松,每天卖卖萌就可以了,凡事有孙悟空和猪八戒沙僧他们去做。而当一个团队的领导者是孙悟空那样文武全能的人,自然只会有猪八戒和沙僧那样的下属。碰到了妖怪了,猪八戒和沙僧可以在旁边划水看戏,反正孙悟空最厉害,八戒和沙僧上去反而有时候会碍事,不如在一边看热闹算了!现在想想的话,这也许就是为啥美国这边有些ceo之类的累的跟狗一样的原因——早上四五点钟怕堵车,早早的开车就去上班,晚上忙到**点钟才回家,这不就是柯林斯形容的第一类领导人么?个人能力很强,然后凡事冲在第一线,结果最后能把自己活活累死的那种!
贾鸿渐自然不会愿意把自己给累死的,所以他肯定不会做孙悟空式的领导,这不符合他贾鸿渐算计几多的个性。前几年累呢,主要是因为公司人手少,还算是在创业期,弄的他不出来抓住机会就没人能够带着公司前进了!而现在公司规模大了,他只要抓一下主要的事情关键的事情,其他的都可以找别人来跑腿来做。接着贾鸿渐就会渐渐的退出日常管理,让公司的人才能够有一个被培养出头的机会,那再到以后他贾鸿渐就只用管理一下公司的大方向就行了,谈判这种事儿都可以让别人来做。再到之后,甚至连公司大方向的事情贾鸿渐都不用太在意,只用学柯林斯说的所谓第五级经理人,把合适的人放到合适的位置上就行了。这样多省事儿啊!而且这么慢慢的淡出管理层,在2012年之后退休那也会显得顺理成章,也不会有人觉得贾鸿渐退休太突然。甚至后公司出了事儿了,贾鸿渐不出面解决都显得有点符合逻辑——考验一下提拔起来的人才们的能力嘛!
贾鸿渐这边抱着叶静在洛杉矶的家里睡了整整一天,总算是缓过来了身上的疲劳。不过在第二天中午,在贾鸿渐起床然后再厕所蹲了20分钟,好不容易有点清醒了之后,他接到了一个电话,来自柯林斯的电话。“嘿,逗……吉姆!”刚有点清醒的贾鸿渐那真是差点把“逗比”这个词喊了出来,不过还好的是他“嘿”了之后,“逗”说的是中文,而不是英文,所以柯林斯估计也没太听懂他在说什么。
“嘿,鸿渐,我的书写好了,你那边有传真机么?我把文章传过来给你看看,免得到时候你不满意找枪手来暗杀
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