这第二批货那就是应该放量甚至降价去抢市场,去扩大销量的时候!
虽然整个计划被放慢了很多,但是说真的,贾鸿渐擦了擦脑门的汗,都觉得有点庆幸!他第一次觉得在美国做生意,还挺难的!不过也是,像是以前不管他在美国还是在国内做生意,那主要靠的都是势!就是靠着历史证明了这个时期这个产品可能会大卖,可能会火热,然后趁机冲进去!然后大多数时候还是靠着广告攻势,这样一来,加上他从后世学来的各种相对完善的操作方式,那可不是能够迅速出头?毕竟市场趋势在这边啊!
在国内90年代初他家发家的时候,那是靠着国内市场的保健品概念火爆,同时他们是靠着马家军夺金的名气,一下子抓住了机会以小博大的就出名了。像是福尔摩斯平台,那能在美国做大,最主要的原因也是正好赶上了互联网的潮流,在雅虎都没做出来的时候,就做出来了雅虎之后的进阶形态的搜索引擎,一下子之内市场上没竞争对手,外加上贾鸿渐附加的各种历史上经过发展才发明的营业模式,那可不是一下陡然而富?
可以说贾鸿渐之前的商业行为,大多数都是靠着大势,都是靠着赶上了机会,然后他总结了历史上的经验教训,轻轻松松的就能四两拨千斤!这就有点像是历史上国内8090年代初的那帮企业家,因为在改革大时代的时候,这改革大潮里面机会太多了,可能一个没啥资本的混子、小学生,只要敢拼,那几百块钱就能起家,就能通过短短三五年的时间里面成为富翁!
这样的人那在中国多了去了,可是呢,同样是这些人,在改革大潮慢慢过去之后,在那些机会慢慢消失之后,这里面有多少人还能守住自己的基业?这种失败的事儿在中国也多了去了,不过很少有媒体会去报道而已。他们失败之处,可能就像是现在贾鸿渐碰到的状况一样,在没有了背后的势的情况下,怎么去做市场?这可不是说再轻松的就能四两拨千斤的!这可能是需要大量的人才,大量的知识,大量的经验才能继续做大的!就像是贾鸿渐这次,那不是还用了三十万美元去买一个注意么?人家也只是告诉了他一个模型,告诉了他一个人家学院内部调查研究出来的结果,这些东西那都不一定是人家哈佛商学院压箱底的功夫,可能都是人家批量教给哈佛商学院学生里面很一般的一个“常识”!
有了这种经历的之后,贾鸿渐真心不太敢再小看世界市场了,真的,他甚至开始想当年跟微软一起起家的创业公司里面,有多少是走到了今天的呢?这世界上,每天都有多少个雄心壮志的人创办的企业倒闭了?这商场上纯粹的竞争,那除了势这种普通人力没办法把握,
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