“林婷,半个小时后,会议室开会,通知全体mc人员。”
“好的,岳课。”
放下了电话,我看着许丽萍提交上来的报表,心有些不悦。安全库存重新设定已经过去一个月了,到现在为止,仅仅完成了a级物料的制定,c级、d级物料才刚刚开始。这进度按之前的计划,已经延误了整整一周。
马上要进入九月份了,眼看就要到十月份赶货的关键时期,到时候那里有时间和精力在继续安全库存的改革。出了这么大的异常,许丽萍竟然没有及时上报,报表中也仅仅标示了一下,并没有给出具体的原因,那这里面到底是什么影响了进度,我需要清楚。
越想越来气,正常来说,作为一名资深管理师,当发现计划有偏离时,或者出现异常的时候,自己无法解决,就要第一时间上报,这还用我教她吗?我又拿起报表看了看,不对劲,许丽萍应该不会犯这样低级的错误,她是本次安全库存改革的主导,这么做对她有什么好处。
我摇摇头,这里面一定有隐情,不能冲动,还是等一会开会的时候,看看她怎么说在定夺。这段时间,她们这帮女生都很辛苦,经常加班不说,还天天跑去各个部门协调、沟通。在不了解内情下,还是先听听她们怎么说,不能上来就劈头盖脸的训斥,否则会寒了她们的心。
二十分钟后,我拿着报表准时来到会议室,推开门后,环看一圈,mc的同事都已经到齐。
我微笑着冲她们点点头:“大家都很准时嘛。”
我把手里的报表放着会议桌上,拉开椅子,坐了下来。
“这次的会议内容就一项,咱们讨论一下,目前安全库存改革的进度情况。”
说完,我看了看许丽萍,她脸色有些担忧的神色,应该清楚我这次开会的目的。
“许姐,作为本次安全库存改革的主导,你先说下,现在咱们的进度情况。”
许丽萍冲我点点头:“好的,岳课。本次安全库存改革已经开展三十三天了,按之前的计划,咱们现在已经开始处理c级物料了。可现在a级物料才刚刚完成,c、d级物料尚未开始,进度已经整整晚了一周的时间。”
说完,许丽萍扭头看了看我,似乎在等待我提出问题,而我只想听完后再做打算,所以我冲她点点头,示意她继续说下去。
“为什么进度会延误?安全库存=正常采购天数x每天的使用量,现在问题就出在这个正常采购天数上。咱们采购都在台湾,我把所有的a级物料整理好发给他们,请他们填写上正常采购周期。但这帮台湾人,居然发邮件反问我,只要正常采购周期,还是也需要紧急采购周期。
我回邮件给他们,正常采购周期,他们却说,部分物料为国际采购,由策略采购部负责,而且一次
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